在一季度出貨量同比下滑的背景下，國產(chǎn)智能機又迎來了新一輪的降價潮。繼魅族MX4、華為榮耀6之后，小米手機4成為了第三款加入1499殺價大軍的2014年國產(chǎn)旗艦機型。如果再算上2015年新機比如努比亞Z9 Mini和樂視樂1，目前國產(chǎn)旗艦手機已經(jīng)將競爭價格線拉到了1499元。

目前還難以判定這輪價格戰(zhàn)是否可以幫助國產(chǎn)智能機度過市場飽和的低谷，但可以肯定的是，現(xiàn)今的消費者對于千元智能機的價格已經(jīng)不再那么敏感，對于智能機的需求已經(jīng)逐漸從價格因素轉(zhuǎn)到功能和體驗上來。這也相當于給國產(chǎn)智能機廠商提供了明確的提升方向，即回歸產(chǎn)品本身，掌控核心技術(shù)，加強軟性服務，這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗，才能獲得市場上更好的口碑。

國產(chǎn)旗艦機競相貼“1499元”標簽

就在國人不斷感慨如今手機更新?lián)Q代越來越快之際，“越來越便宜”也逐漸成為一種潮流。就在今年5月份，魅族MX4進入1499元序列，華為榮耀6也緊隨其后加入1499元的旗艦機大軍，加之今年的新款機型努比亞Z9 Mini以及樂視樂1499元旗艦機家族變得越來越壯大。

“獨降價樂，不若眾降價樂”。日前，小米也宣布小米手機4售價降至1499元。如此眾多的國產(chǎn)旗艦機加入這一行列，無疑使1499元成為智能手機市場一個新的標簽，而這一標簽距離當年智能手機跌破2000元大關(guān)而確立的1999元時代相隔不足4年。一下子500元的降幅，讓人不得不說國產(chǎn)旗艦機仍舊沒有擺脫價格戰(zhàn)的老路，更說明國產(chǎn)旗艦機市場的競爭慘烈程度。

對于國產(chǎn)手機的價格戰(zhàn)，相信國人都已經(jīng)不再陌生，也沒有了幾年前見到手機降價而欣喜不已的激情。現(xiàn)如今的消費者對于千元智能機的價格已經(jīng)不再那么敏感了，究其原因，生活水平的提高是一個方面，更重要的是消費者對于智能機的需求已經(jīng)逐漸從價格因素轉(zhuǎn)向功能和體驗上來。

既然消費者更注重手機的功能和體驗等方面的因素，那國產(chǎn)旗艦機的競相降價又是受什么所驅(qū)動呢？

市場飽和，降價成無奈之舉

國產(chǎn)手機廠商在今年集體失守1999元價位高地，這顯然與他們之前所講的發(fā)力高端市場以增加營收大相徑庭，這其中的原因是多方面的。

首先，市場飽和，降價可以保出貨量。據(jù)美國市場研究公司IDC發(fā)布的調(diào)查稱，今年一季度，國內(nèi)手機市場出貨量為1.1億部左右，同比下滑3.7%。其中智能手機市場出貨量為1億部左右，同比下降2.5%。這是過去6年以來，中國智能手機市場第一次出現(xiàn)季度同比下滑的現(xiàn)象。對比之前國內(nèi)智能手機的季度出貨量都保持在20%以上的增長率來看，今年的這下滑跡象，說明國內(nèi)智能手機市場已經(jīng)逐漸趨于飽和狀態(tài)了。市場的飽和必然伴隨著競爭的越發(fā)激烈，價格的降低是競爭中最直接也最容易見效的手段之一，因此國產(chǎn)智能旗艦機紛紛進入1499元序列也是這一市場態(tài)勢使然。

其次，手機更新?lián)Q代快，降價可以保證生存。據(jù)德勤公司調(diào)查顯示，智能手機的更新周期約為12個月，比平板、筆記本和電視的周期都短，本年度全球智能手機換代銷售量有望首次超過10億臺。面對如此快的更新?lián)Q代速度，降價銷售，就成了不少舊款旗艦機擴大銷量以去庫存的首選。在這次1499元旗艦機大戰(zhàn)中，像魅族MX4、華為榮耀6、小米4等2014年款的旗艦機型，面對努比亞Z9 Mini以及樂視樂1等新款機型，唯有降價才有競爭優(yōu)勢，這也是不得已而為之。

再次，供應鏈的透明化促成智能機價格戰(zhàn)。智能手機發(fā)展到今日，門檻越來越低，吸引了眾多的廠商投入其中，像錘子手機、樂視手機、格力手機等都是后起之秀，而整個供應鏈的相對透明化也成為拉低價格的導火索。一旦有其中一個品牌廠商主動降低價格，發(fā)動新一輪價格戰(zhàn)，那其他品牌就會被卷入其中。如今手機的硬件配置千篇一律，沒有哪家廠商敢頂著降價潮保持自家手機價格的堅挺。價格便宜了，對廠商來說就會有繼續(xù)生存的機會，通過大量出貨占據(jù)市場份額，借助自家操作系統(tǒng)及服務守住固有用戶，進而才有拓展新市場的機會。

雖說價格戰(zhàn)并不是智能手機市場的最佳出路，但不降價將更加步履維艱難以生存，價格戰(zhàn)對于手機廠商更多的是無奈。

消費者更青睞硬件與服務的雙提升

國產(chǎn)廠商的旗艦機降價，對于廠商來說可以去庫存拓市場，對于消費者來說，可以用更低廉的價格體驗到所謂的高配置手機。但這種激烈的價格競爭并不能真正拉動國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)的增長，很容易促成智能手機產(chǎn)業(yè)永遠處在價格驅(qū)動而沒有品牌溢價的惡性循環(huán)中。

降價競爭也許是廠商們生存所必須的一種方式，但在手機降價后能否繼續(xù)保證手機的品質(zhì)以及軟硬件體驗，還是個未知數(shù)?，F(xiàn)今的消費者在選擇智能手機產(chǎn)品是已經(jīng)更加趨于理性，追求的是性價比高的產(chǎn)品，在乎的是產(chǎn)品各方面的均衡性，或者更有創(chuàng)新價值的手機產(chǎn)品。而這些也往往是當前國產(chǎn)手機廠商的短板所在。當價格戰(zhàn)使得整個行業(yè)的利潤趨向于零時，廠商只有通過其他方面的競爭來吸引消費者，比如質(zhì)量、品牌、服務等?；蛘撸鼤聪虼龠M廠商增強研發(fā)實力，創(chuàng)造出差異點，走出價格戰(zhàn)的怪圈。

市場上的智能手機已經(jīng)可以滿足人們各方面的需求，性能上也已經(jīng)達到一個瓶頸，消費者對于手機功能的需求比以往減少，如果所有手機都有著相似的硬件和功能，那么用戶體驗更好的無疑會勝出。產(chǎn)品的軟硬件的品質(zhì)將是產(chǎn)品獲得品牌價值得重要方面，一定程度上來講，產(chǎn)品的硬件質(zhì)量和軟件服務的品質(zhì)，也是廠商差異化的一部分。在產(chǎn)品的硬件和軟件功能都很容易被復制的情況下，品質(zhì)把控和服務能力，會對消費者產(chǎn)生影響。國內(nèi)千元機市場大可以把“品質(zhì)”這一概念引入其中，從而讓更多的國產(chǎn)千元機廠商，逐漸遠離圍繞在“性價比”周圍的不良理念。用更高的產(chǎn)品品質(zhì)，來打破唯“性價比”論對千元機市場的壟斷，增加國產(chǎn)千元機的溢價能力。

作為國內(nèi)手機廠商來說，要想吸引更多消費者的關(guān)注，更應回歸產(chǎn)品本身，掌控核心技術(shù)，加強軟性服務，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗，才能獲得市場上更好的口碑。